組み合わせと継続こそ最強。星野さん、FJ、hokanの情報発信をまとめたよ。
ちなみにご挨拶くらいしかしたことないけど妄想で色々と教えていただいています。
勝手に解釈して、なるほど！それはすごい、、、と味わっている妄想族ですが。
で、こちらとかで
地方を元気にするのは「組み合わせ」と「継続」 | GLOBIS 知見録
組み合わせと継続性の重要性を解かれています。
関係人口を増やすことだったり
発信していくことの重要性だったり
自社ブランディングを以下にするかということに投資を主にされていたり
まぁそれはすごく勉強になる訳です。
金融流通プラットフォームを目指す
ファイナンシャル・ジャパンでも
創業以来FBなどはその当時では珍しく
https://www.facebook.com/financialjapan.jp/
定期的に仕事ぶりを発信しておりまして
その当時の
お客様からから色々とお問い合わせいただいたり
採用に役立ったりと
何分一生懸命だったので必死。
で、よかった点を生かし
悪かった点は改善しながら
福岡支社でも
横浜支社でも
大阪支社でも
と支社ごとにどんどんページが立ち上がり発信しています。
名古屋なんて
もはや環状線で誰でも見えるところに支社長の小塚大先生が広告まで出したぜよ。
名古屋の人から、看板ありますよね、と言われるとちょっぴりいつも嬉しく思います。
そしていつも小塚先生の破天荒ぶりには頭が下がります。
最近では社員の中でも積極的に発信する人間がいて
コツコツロボ高成績お客様からの信頼を一手に受けるマシーンFUMIEは
もはや変化せずにはいられないし
地道な努力こそが勝つコツ、お客様から信頼を得るコツ、
当初は茨城から五反田なんて非現実的だ！と言ってたのに
すっかり自分を整えることができるようになった鶴町さんとか
沖縄出身ってやっぱり顔濃いなぁって思ってたら実はフィリピンの血も入っててよくわからないくらいお客様から支持されている謎の同級生内間ティーチャーとか
継続的に情報発信をしている人たちは強いなと思います。
その中でも群を抜いて発信力が高いのが
ラオウこと赤羽先生
銀行の貯金は減らないが、人間の貯金はもって３ヶ月、という話 ＃１３６３ | ラオウを目指す羅王のブログ
そしていまやスタートアップの経営者で知らない人はやばいとまで言われている
Sou Aoki
この2名は自分の体験をベースに
多くの人に圧倒的に役立つであろう情報を組み合わせ
自分のキャリアと掛け合わせ
継続的にきちんと発信し続けています。
君たち、ずっとPC見てるんじゃないのか？
くらい。
ラオウはもはや学びを通り越して生き様になっているし。
Sou Aokiはもう毎日リツイートが増え、完全に教祖的な乗りになっている。
日に日に❤️が増えていくのを見て、もはやこれはそのうち取材くるわ・・・
と断言してもいい。そのくらいの拡張の仕方なんです。
こうなると二人を止めるものはほとんどない。
彼らも自らの発信する質には気を使うだろうし
それに伴いよりファンが増える。
最初の一定の量が質を上まって行き、圧倒的なポジションが形成されつつあるようです。
保険の相談のみならず、両者には経営のパートナーとして指名買いが入っている模様。
こうなるともう圧倒的ブランド。
hokanでもCOOの尾花が圧倒的でして。
えーっと、もともとコンサルだったのになんでデザインできてんの？
と言っているうちに
noteのデザインのまとめにpickされるし
それ以外にもとても多くの会社さんで引き合いが出てくるのも
ひたすら情報発信をし続けたからでしょう。
完全に元のあった才能に、量をこなした結果異常に高い質が形成されています。
Hayato Abeはもはや営業だったにも関わらず誰よりもFigmaのショートカットキーを使いこなしhokanコアプロダクトのCRMのプロダクトオーナーとして完全に開発までリードしています。
エンジニアブログも始まってるし
みんなのおかんであるTOMOKOがみんなの継続できる仕組みをきちんとサポートしているし
インターンは筋トレして大食漢で証券自動で振り分けちゃうし
もうなんなの。
結局まとめると
真っ当なことを真剣にお客様のために、（理念や顧客主義）
やる気と実行を掛け合わせ情熱的にやり続けたら
遅れるかもしれないし遅いかもしれないけど
見ている人や支持してくれる人はたくさん増えて
結果とんでもなくいい状況に行ける！ということでしょうな。
全くみんなのブログや情報発信が素敵だからとりあえずまとめておこうと思った次第でございます。9月も終わりますね。
強化と育成は両立できるか。36からまた生まれ変わる。
バブー。はい３回目の干支に入りましたので生まれ変わってみました。
うまそう・・・
おめでたい席で。
でも我慢しました。ラベルだけ。
僕は安定のペリエ。
さて、直近の変化を見直してみます。
”削ぎ落とす”というテーマのもと、いくつかのものをやめました。
- 酒
- 超朝型生活
- 無駄遣い
- とりあえず自分ではじめてみる、という無鉄砲な感じ
- 何でも自分がやればなんとかなる、という思考
- 酒
まず酒についてはもはや酢で酔えるんではないか、というくらい飲んでおりません。
飲んだふりをしたことが今年に入って2回ありましたが
しっかりと後ほど口外発射しておきました。
よかったことは体力の回復が著しく早くなったことと
寝つきが良くなったこと。
また結構深夜まで起き続けることができるようになったことくらいでしょうか。
- 超朝型生活
ここ数年、朝型生活を続けていたのですがそれもやめました。
モーサテのはじまる1時間前からNHK WORLDとかみながら、
という謎な生活もついに終止符です。
よかったことは、自分の好きな時間に起きて体調に合わせて
行動ができるようになったこと。
- 無駄遣い
これ結構あっさりとやめれました。
サポートしてくれたのはメルカリで。
もう発送がマジでめんどくさい。
最初の市場マーケット調査みたいな感じで
売れて行くのはすごく気持ちよかったのですが
ちょっと継続できなかった。
相手のペースに合わせて雑用をするのがとても大変なので
今自分はそんなに時間がないし見送りの方向で。
で、そもそもなんでメルカリがいるかというと
ただのもったいない根性で
それが発生するのはそもそもよく考えてものを買っていないから。
なので自分のスタイルを見直し、いろいろさっさとチェンジした感じです。
原則は
・いいものしか買わない
・迷ったら買わない
・本当に必要かどうかよく考える
を実践したらあっさり無駄遣いがなくなりました。
また一昨年より続けてきた投資活動ですが、
圧倒的に入れ込みたい人にのみ絞りました。（残ったのは7社？）
何かの役にたつかも？はなんの役にも立たない、という原則に立ち戻りです。
（何かの役にたつかも？は少額のサポートに切り替えました。）
- とりあえず自分ではじめてみる、という無鉄砲な感じ
そう、私は多動症。多動症という言葉がこんなに世の中に出てくる前から
ADHDと高校生の時の友人から突っ込まれるほどの。（しかし堀江さんてすごいな、世の中で流行っている言葉すら生み出すんだもんな・・・と考えだすとこれはもはやADHDだそうで。連想ゲームすごすぎ病らしいんですが個人的にはクリエイティブだと信じて疑いません）
いろいろ試しに動いてみて過去よかったことも悪かったこともたくさんありました。
が、一旦お休みしようと思います。
理由はシンプルで
「そんなリソース（余裕）が今ない」
につきます。
大きなことを成すためには、小さく始めることも大切ですが
今はより大きくするための座組みや構造を一から作らないといけません。
その際に必要なことを最速で動けるように
いろいろとやっておかないといけないことが膨大なので一度止めます。
が、例外もあり、とにかくやってみたい！という感情が出てくるものについてはやってみたいと思います。
- 何でも自分がやればなんとかなる、という思考
これで生きてきたようなもんですが実はなんともならないわけです。
もはやこの規模になると自分でできることなんて全体からしてみたらしれている。
だとしたら自分にしかできないことに特化してやり抜き、
それ以外のところは信じて託せるところに託す、というのがもっとも正しいと
肌で実感しています。
現在FJでは営業本部も管理本部も適任者を立てて随時推進しているし各人が未来を想っていろんな行動に移せているし
hokanもプロダクトの設計から政策、改善までの流れが一応にできつつあるし、チームメンバーが皆優秀だし、投資家のサポートも手厚い。また、いろんな人にもご協力いただいております。
ゆえに
- 今後自分にしかできないことが何で
- それを最短でどうやって
- 最大のパフォーマンスを出せるか
に集中して自らを強化育成して行こうと思います。
「メンター」・・・投資家の皆さんがいろいろと時間を問わずぶっ叩いてくれるので超勉強になる
「ロールモデル」・・・世界中に営業会社とSaaS企業の成功事例が多い。そして最近思うのはグロースする時のSaaS企業は保険営業と近いところが多いなぁと思っていたら保険て元祖サブスク、SaaSやんけ、と思う今日この頃。
「メンバー」・・・優秀でいつも突き上げてくれます。「これでいいんですか？」という人から「やってやりますよ」、から「わーわーわー」までたくさんの人に囲まれて僕は幸せです。
「ライバル」・・・世界中にいまを生きている人がいて、みんな世の中をよりよくしようと各々で自分の領域で戦っている。切磋琢磨するのに世界中の情報が一瞬で入る今の時代恵まれている。頑張ろう。
「サポーター・キーマン」・・・これまたいろんな人からお声がけいただいて、いろいろ手伝いたいと言ってくれる。こんなにありがたい環境なかなかない。感謝しながら日々を急いで生きたい。
ということで強化と育成はできるか？ということを考えながら
どうやったらできるか、よりよくなるか、を考えながら出張に出ます。
行こう、といったときに行けるやつがマジで最強。やりたい事をやれる方がオモシロイ。
滝行くか。
と冗談で開発会議で言ったら
本当に行ってきた話です。
あとは杉山の送別会もしました。
引き継ぎもうまく行った模様。
杉山ファンが多いらしく彼女の卒業エントリーは今だに高いPV。
ところで
https://www.youtube.com/watch?v=2MQsCGhIrVs
JRのCMで
「そうだ京都いこう」
というキャッチコピーがありました。
まじで懐かしい〜〜〜〜
（hokanのメンバーはほとんど知りませんでした。ちぇ。FJはほとんど知っているだろうな、と）
わたくし大学の頃は京都に住んでおりまして
でも考えたわけです。
どのくらいの人が
そう思ってそれを実行できるんだろうと。
経済的にも
時間的にも
健康的にも
人間関係的にも
自由であれば可能。
だから思い立ったが吉日で
動ける人生がいいなぁ
とそう思っていたのを思い出しました。
先週、なぜ起業家を目指すことになったか
を思い返していて色々と思い返す機会があり
原点は自分が
行動したいと思えるときにできるようにしておく人生を歩みたいから
だったかなぁと。
そのためには
準備がとても大切で
お金の準備
時間の準備
健康の準備
仲間の準備
がいるな、とか
色々と自分で過去を紐解いていくと
人とは一風変わった人生が歩んでみたい
味わってみたい
という感情、出来心だったと思います。
それがなぜ芽生えたのかは良くわかりませんが
高校時代に
満員電車には二度と乗りたくない
と思っておりました。
そこから
思考は現実化する、ではないけど
なぜかエンジェル投資家の
ティモシーフェリスの本に出会ったりして
おおお、、、まじでこんな働き方があるのか
とか
飽きなくて楽しめる仕事を事業家としてやったらいいよ
というアドバイスとかを諸先輩がたにいただき
今に至っております。
自分にとって
大切な価値観が早期に形成されたなぁと感じていて
一生懸命頑張って
人生を楽しむこと
楽しむためには
人生の大部分に時間を費やす
仕事と
私事を
志事とし融合させる。
公私混合から
公私一体まで昇華させる
と決めたのが
概ねunder30でできた。
これがよかったなぁと、
人生の価値観がよく定まって
より自分の力を入れどころが
わかったようで
楽しめています。
20代
とてもたくさん働き
いろんな経験をつめたからこそ
失敗しまくったからこそ
36にもなって
いろんな勘所が少しはわかってきたようで
色々とせっせと遊んでいるような感覚で
日々過ごせているのがたまらなく楽しい。
これからも40代でオモシロイ人生を生きるために
今をひたすらに頑張って面白がりながら
いいアウトプットを出して行こうと思っています。
江ノ島が綺麗ですな。（無加工）
日々学びながら生きれるのも世界が平和だからですね。
ありがたや。
最高の結果を出すために必要なもの
ミーティングでとてもいい話。
どんどんスピードアップするために
情熱と規律をあげていこうと。
そんな時にチームメンバーにオススメされたのが
こちら。
DAIという主人公が
No.1 JAZZ PLAYERになるために
一人で旅立ち仲間を集めながら
頂点を目指す話ですが
これ起業家のみならず
自燃型になるために
とても重要な学びがあるなと。
主人公のDAIは
No.1になると
感情を高め
様々な困難も
どうしてもやりたいんだ、という意志を強固に
周りの人を巻き込んでいく。
改めて WILL の強さこそが重要だと
そして何よりJAZZというテーマなんだけど
最高の結果を出すために
意志、情熱
仲間
努力
など
勉強になる漫画です。
ぜひみんな情熱が足りないな、
まだまだ燃えたいな、
と思っている人は
着火剤やフォローオンのためにいかがでしょうか。
あとは絶対に仲間。
頑張っている人は頑張っている人の元に
吸い寄せられるようにくる。
2年以上前だけど
まだみんなバリバリ頑張ってるよ@FJ
頑張って結果が出た人たちはみんないい顔になる。
いい顔して仕事できる人にはさらなる仕事がくるし
そのサイクルを僕は知っているので
引き続き情熱的にしごとに打ち込みたい！
最高の結果を出していこう！！
保険商品はますます細部化され、複雑化されるのは誰のためか？
メディケア・ネオファースト・チューリッヒ
の新進メーカーが爆裂に新契約を伸ばしていますね。
医療保険のシェアの取り合いが過熱しているぽ。
今回医療保険は長寿化が予想されるので
値上がりする、と昨年の今頃は言われていたんですが
新興勢力が勝負をかけているので
既存の保険会社も守らないといけない感じで
今回の値下げにつながったのかな。
ますます囲い込み戦略が重要になってきそう。
ちなみに定期保険では
ここ数年部が悪かった損保ジャパンひまわり生命が復活
もうここなんて5年前のやつでもぜひとも見直してください、と
言い回っているそうで
価格戦略で巻き返しを図っている感じ。
一方でライフネットさんは
絶賛苦戦しているので
今までとのアプローチ方法を変えないといけない？かもしれません。
いままで保険会社は新契約取扱高と新契約件数で競争しているんですが
生産労働人口も含めて減少が見込まれる日本において
いつまでも新契約を追いかけるとさちっていくわけで。
さっさとお客様に寄り添ってLTVでカウントしなおす、
というのがもっとも
顧客本位の業務運営だとは思うのですが
具体的にまだまだそこまでアクションできるところは少ないようです。
hokanはそれを支援できるようにSaaSとして長く、あなたがいてくれてよかった、とお客様から言ってもらえるようなプロの皆様と、保険業界をさらに前に進めるべくガンガン進化しています。
保険商品は各保険会社の努力により、より細分化され、パーソナライズされ、簡易な手続きが増え選べるお客様にとっては最高なものに移行するはずです、
が、もはやプロでも細分化されすぎており比較検討や推奨のための勉強は難しくなっています。
そういったプロ向けにより良いサポートシステムをつくりにいくのが手っ取り早く顧客本位の業務運営を達成する最速最善の方法かと思っております。
hokanでは
●エンジニアでは
・フロント
・アプリ
・インフラ
・ディープラーニング、マシーンラーニング
●ビズでは
・CS
・PM
にフルコミットしてやってくれる人を引き続き探しています！
とても優秀なメンバーなのでぜひ遊びにきて見てください！
https://www.wantedly.com/companies/hokan_insurtech
人はどこで繋がるかわからない。
HayatoのエントリーでPVが1000を超えてた・・・
イケメンは効果覿面ということか。。。
やっぱUIだよな、ということでこれからは見栄えをよくいかないといけない！
ので絵を多めで行きたいと思います！
というわけでなぜHayatoと会えたか、を図解してみました。
その昔、どうやら僕はとある人（Mさん）にコンサル？というかアドバイス？というか相談に乗ったらしく
Mさんが事業をクローズし、この春Y社長の会社にジョインしたらしい。
Y社長は昔お世話になっていたK社長のところで僕の噂をきき
Y社長とTwitterで知り合いになったのが4月。
Y社長のところにジョインしたMさんの友達がHayatoだったらしく。
MさんがY社長に小坂と絶対合いそうだ、と言って紹介してくれたらしい。
国語苦手なので
絵で描くと（個人的にはこの上ない精度。完璧すぎる・・・）
上のようになります。
個人の経験則ですが
12個行動に移しておくと1個モノになる、
というのが形成されていて
とにかくたくさん行動することを決めています。
だからこそ無駄撃ちっぽいものもあるんだけど
なんとなくそれが自分の勝ちパターンだなと思っています。
無駄や下手を晒すと
通常恥ずかしくなったり、
精神的に辛くなったりして
途中でやめちゃう人が多いんだけど
自分の場合、
特に優れたDNAがあるわけでもなく
基本偏差値は55なので
圧倒的な時間と労力をつぎ込んで
15%ずつ改善していき半年後には倍になる作戦を常に実行してきました。
（最近は写真が下手くそだ、ということから撮影スキルを必死に磨いています）
あとは目の前の一つ一つを
損得で考えず
長い人生の中
尊徳を考えながら行けばいいな、と思っています。
尊敬できる
高徳を積む
そのために今を全力で生き急ぐ
はとてもいいことだと思っています。
生き急いで今まで何か悪いことがあったかというと
あったかもしれないけど
本人はそれでいいと思っています。
で、Hayatoももっと生き急ぎたい、
とコメントしたので
安定してもっと活躍してもらえるフィールドを考えています。
犬も歩けば棒にも当たるが
生き急いでいるととてもいい望に当たったりしてw
ということで
平成最後の夏もしっかり楽しんでいこうと思います。
36歳になりました。
36歳になりました。
セミおっさん、アラフォーと言われながらひび楽しく過ごさせていただいております。
2社するのは大変？といわれますがやっていることはただ一つで
あなたがいてくれてよかった、と言われる人を一人でも多く増やすことがミッション。
僕自身の経験で、
これができたらお客様にとってとても素敵なUXになるだろうな
社員も胸を張ってお客様のもとにいけるだろうな
と思っているけど一人ではできないことが多いので
それを粛々と達成するためにもう一つ会社を立てたわけです。
FJのアプローチは顧客に対する課題解決方法をより早く素早く今提供するために、よき社員を採用育成し機会を提供し最大化する日々の業務をやり抜くオペレーションエクセレンス型
hokanのアプローチは金融保険業界の全体のUXをデザインし全体最適をするためのあるべき姿を具体的に表示しながら共感してもらえる人と一緒に最高のUIUXを爆速で追求するデザインコンセプト提案型
どちらからでもミッションを達成できるので人生公私いったいとして36は突き進ませていただきます。
その中で今年のテーマは「削ぎ落とす」に決定しました。
とりあえずがんばろ。
